Manager à distance
Prendre en main les techniques de management à distance. Accompagner son équipe
Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Prendre en main les techniques de management à distance. Accompagner son équipe
Comprendre l’impact du vieillissement des personnes sur les modes de communication. Identifier les obstacles possibles à la communication. Rester dans son rôle de tiers, préserver la relation client – locataire. S’inscrire dans une démarche bienveillante.
Préparer un projet de vente HLM sous l’angle juridique, financier et réglementaire. Repérer les différentes étapes de la vente d’un bien immobilier. Préparer le passage en copropriété Identifier les impacts en termes d’organisation à mettre en place.
Identifier les bases du fonctionnement d’une copropriété. Mesurer les spécificités de gestion locative dans la copropriété. Définir la place des locataires dans une copropriété...
Communication bienveillante : écouter et développer une écoute empathique. S’exprimer avec bienveillance et assertivité. Exprimer ses désaccords de manière constructive. Gérer les situations complexes avec bienveillance. Comprendre et gérer ses émotions...
Maitriser les mécanismes d'analyse financière spécifiques aux ESH Maitriser les règles comptables et financières spécifiques aux ESH Maitriser les nouvelles spécificités du secteur du logement social suite aux évolutions législatives et de l’actualité.
Appliquer les bonnes pratiques pour organiser, préparer, animer et conclure une réunion à distance. Identifier les spécificités et difficultés des réunions à distance et employer les méthodes permettant de les résoudre. Utiliser les méthodes nécessaires pour retenir l’attention des participants, les faire participer et favoriser leur engagement. Analyser les comportements des participants et adapter sa posture en fonction.
Identifier les spécificités, enjeux et écueils du management à distance/Télétravail, mener un projet commun avec une équipe à distance, fixer des objectifs autour de priorités claires, savoir manager à distance ou dans le cadre de pratiques alternant le temps sur site et à domicile, savoir communiquer à distance et garder la motivation de ses équipes
Acquérir des connaissances et des éléments méthodologiques relatifs aux techniques d’expression, de communication et de relationnels, développer des compétences en communication orale dans le cadre de l’exercice de leurs missions,
animer une réunion ou un débat, prendre la parole en réunion, présenter un bilan ou une étude, un projet...
Élaborer et organiser l’information sur une carte, mémoriser rapidement et facilement des informations, réutiliser et exploiter ses notes, utiliser les cartes comme supports de présentation, préparer ses projets, ses réunions, organiser ses tâches et ses priorités , mettre en œuvre le mind mapping avec des logiciels, présenter une carte via l’outil numérique
Connaître la réglementation en vigueur en lien avec les risques psycho-sociaux et la qualité de vie au travail. Clarifier les terminologies associées. Appréhender et identifier les processus à l'œuvre. S'outiller pour détecter les situations à risque. Adopter une posture favorable au mieux-être au travail pour aider chacun, en fonction de sa place...
Cerner les enjeux et les principes clés de la data et de son analyse. Comprendre le rôle stratégique de la gestion des données pour l’entreprise. Être capable d’appliquer cette démarche à des fins professionnelles dans la structure.